冬程可期，加勁沖刺。12月5日上午，億合門(mén)窗12月份全體員工大會(huì)在公司新擴(kuò)建的生產(chǎn)基地隆重召開(kāi)，正式吹響了2022年度收官之戰(zhàn)的沖鋒號(hào)角。億合門(mén)窗總經(jīng)理胡超攜全體員工1500余人共同出席大會(huì)。
大會(huì)伊始，人力資源中心針對(duì)11月份公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，明確公司下一步管理方向及目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)12月份將繼續(xù)全面扎實(shí)推進(jìn)5S規(guī)范化管理，提升監(jiān)督實(shí)效。
大會(huì)尾聲，公司總經(jīng)理胡超作總結(jié)講話。胡總首先對(duì)全體員工的工作態(tài)度和成果給予充分肯定，并為年底收官之戰(zhàn)的各項(xiàng)工作錨定目標(biāo)、指明方向，動(dòng)員全體職工認(rèn)定發(fā)展策略、堅(jiān)定發(fā)展信念，在沖刺全年任務(wù)的緊要關(guān)頭凝心聚力奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難前行。最后，胡總提出三點(diǎn)要求：
一是樹(shù)立“一盤(pán)棋”總方向。2023年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)已全部確定，全面預(yù)算已經(jīng)最終定稿，各級(jí)管理干部和全體職工要從思想上始終與公司保持一致，緊密?chē)@2023年各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行具體規(guī)劃、認(rèn)真部署，為籌劃明年工作做好充分準(zhǔn)備，才能更好地迎來(lái)明年春天的市場(chǎng)復(fù)蘇。
二是發(fā)力“強(qiáng)業(yè)績(jī)”主引擎。針對(duì)當(dāng)前大營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的重點(diǎn)工作全力以赴，“火拼”年末之戰(zhàn)，確保12月份業(yè)績(jī)?cè)倥矢叻?。一切以客?hù)為中心，一切以訂單為中心。生產(chǎn)系統(tǒng)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)，保持高度的凝聚力，形成有效的戰(zhàn)斗力，滿(mǎn)足顧客訂單需求，不斷提高工作效率，確保如期交貨。力爭(zhēng)做到產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，客戶(hù)服務(wù)無(wú)投訴。
三是落實(shí)“依法治企”新觀念。未來(lái)一個(gè)月公司會(huì)花大力氣進(jìn)行各項(xiàng)流程、制度、體系系統(tǒng)的落地宣貫，以強(qiáng)大的管理體系確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。依法治企是希望能讓更多和公司價(jià)值觀匹配的人得到更好、更大的提升平臺(tái)以及成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。希望全體職工知敬畏、明底線，切實(shí)做到各項(xiàng)工作推進(jìn)有力、落實(shí)有方。
千錘百煉更成才，匠心為功顯實(shí)力。2022年的倒計(jì)時(shí)已經(jīng)敲響，全體億合家人要迅速進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、沖鋒沖刺的狀態(tài)，保質(zhì)保量，堅(jiān)決打贏年末“收官戰(zhàn)”， 奮力奪取業(yè)績(jī)“全年紅”！