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      人物專訪 | 億合門窗:五大秘籍推動企業(yè)飛速發(fā)展 ——專訪億合門窗常務副總經(jīng)理胡超
      發(fā)布時間:2019-06-20
      瀏覽次數(shù):2075 次

      鋁門窗行業(yè)還處在一個大行業(yè)、小企業(yè)的狀態(tài)。雖然行業(yè)非常大,但目前還沒有出現(xiàn)產(chǎn)值超過10億元的企業(yè),單個品牌年產(chǎn)值在2億元以上的也是鳳毛麟角。對鋁門窗企業(yè)來說,前途是遠大的,任務也是艱巨的。

      美家美戶家居專訪億合門窗常務副總經(jīng)理胡超

      在這種情況下,鋁門窗企業(yè)如何才能做大做強?業(yè)內(nèi)人士一直在探討這個問題,也在用實際行動尋找答案。在接受本刊采訪時,億合門窗常務副總經(jīng)理胡超分享了億合門窗僅用10年時間就成為行業(yè)領導品牌的秘籍,也提出了幾點關于行業(yè)發(fā)展的獨到的看法。

      一、億合門窗搭上了時代的高鐵

      胡超認為,“去年是改革開放40周年,中國迎來制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時代。隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)以及國家城鎮(zhèn)化進程的推進,近年來,門窗行業(yè)迎來了突飛猛進的發(fā)展。億合門窗抓住了這一千載難逢的機遇,迅速異軍突起成為行業(yè)的黑馬。

       

      二、億合門窗堅持產(chǎn)品永遠領先

      億合門窗創(chuàng)立10余載,專注于產(chǎn)品的研發(fā)和制造,在產(chǎn)品創(chuàng)新上保持著源源不斷向前進步的原動力,將研發(fā)健康、綠色、環(huán)保門窗當作品牌發(fā)展的首要方向。胡超介紹,“億合每年都會在產(chǎn)品研發(fā)上投入大筆費用,一直堅持站在用戶的角度創(chuàng)新設計,一直保持著領先行業(yè)的工藝技術,一直秉承著追求極致、精益求精的工匠精神。所以我們在過去10年不斷進行產(chǎn)品更新?lián)Q代,在產(chǎn)品方面下足了功夫。”

      億合門窗的管理團隊從上至下都是非常年輕,所以接受新鮮事物的程度和對市場的敏銳度更強,所以不管是產(chǎn)品的更新迭代,還是應對市場的新變化,億合門窗都能快速做出反應。

      三、堅持企業(yè)內(nèi)部管理推動營銷市場

      多年來,億合門窗一直堅持以產(chǎn)品取勝、管理取勝的理念。胡超表示:億合門窗一直將產(chǎn)品研發(fā)作為公司發(fā)展的第一要務,通過產(chǎn)品的核心優(yōu)勢來推動企業(yè)的快速發(fā)展。在管理上,億合門窗已全部實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化集中管理,并通過信息化集中反饋,使得內(nèi)部部門溝通更加順暢,工作效率更高,服務更加到位。

      畢業(yè)于名校市場營銷專業(yè)的胡超坦言:“過去10年,雖然億合門窗銷售業(yè)績一直保持著70%以上的增長,渠道建設也都保持在三位數(shù)以上的擴張,但在營銷上并沒有下太大的功夫。因為我們始終認為,品牌的根本還是在產(chǎn)品,而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費者在消費的時候更加理性。億合門窗一直堅持讓好產(chǎn)品自己說話,讓用戶代言。”

      四、堅持人才是企業(yè)第一競爭力

      鋁合金門窗雖然是一個傳統(tǒng)的制造行業(yè),胡超說:億合門窗從未因為鋁合金門窗是傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),而忽視對團隊人才的培養(yǎng)。億合門窗一直堅持人才是企業(yè)的第一核心競爭力。所以,億合門窗管理團隊中50%以上都是大學本科以上學歷。而且每年公司也會不定期送高層管理人員到清華北大繼續(xù)教育學習深造。企業(yè)不愿潛心培養(yǎng)人才,是對社會不負責任。中國經(jīng)濟高速發(fā)展,人才供給短缺是正?,F(xiàn)象,不是哪一家企業(yè)的事,也不是一朝一夕能解決的問題。人才需要社會培養(yǎng),向別的企業(yè)挖人只能解決一個企業(yè)暫時的用人短缺問題,人才不增多社會人才短缺現(xiàn)象就無法得到根本解決。企業(yè)互相挖來挖去,最終結(jié)果是企業(yè)的社會責任感消失,人才的職業(yè)素養(yǎng)得不到提高。億合門窗很早就認識到這一點,所以億合門窗一直堅持把人才的培養(yǎng)放在企業(yè)發(fā)展的首位。

      五、不謀全局者,不足謀一域

      在公司高速發(fā)展中,億合門窗更是在很早就布局謀篇了。胡超說:不謀全局者,不足謀一域,億合門窗的發(fā)展并非亂槍打鳥,每一步都是有清晰地規(guī)劃,周全的布局。這也是億合門窗一步一個腳印高速發(fā)展的關鍵。胡超透漏:中國地大物博,南北差異和文化都很大,市場也很大。為了更好的占領市場,同時讓產(chǎn)品在更加適合中國南北文化,億合門窗計劃在5年內(nèi)在全國設立4個生產(chǎn)基地。目前,華南、華東兩個生產(chǎn)基地已經(jīng)建成投產(chǎn),下一步會在西北和中部地區(qū)再建設兩個生產(chǎn)基地。

       

      事實上,鋁合金門窗是一個技術含量并不高的定制化生產(chǎn)行業(yè),主要靠人工進行生產(chǎn)。企業(yè)乃至經(jīng)銷商比拼的最主要的就是消費者的認可度。億合門窗一直在改革,一直在進取,目的就是讓終端的消費者對產(chǎn)品更深入的了解和認識。

       

      從目前的市場環(huán)境來看,如何培養(yǎng)消費者對門窗性能和功能的認知,對鋁合金門窗企業(yè)來說才是關鍵。雖然在品牌推廣方面業(yè)內(nèi)很多企業(yè)做出了很大努力,但還有很多消費者對鋁合金門窗產(chǎn)品作用還是沒有認知,怎樣普及消費者對鋁合金門窗的功能和性能有更加全面的認知,需要億合門窗和整個門窗行業(yè)需要共同努力。

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